Liebe Aktionärinnen und Aktionäre,
sehr geehrte Damen und Herren,

das Jahr 2025 hat erneut gezeigt, wie schnell sich die Welt um uns herum wandelt: Neue Technologien, verändertes Konsumverhalten und anhaltende makroökonomische und geopolitische Unsicherheiten prägten weiterhin unsere Branche. In diesem dynamischen Umfeld sind Flexibilität, Klarheit und ein konsequenter Fokus unverzichtbar. Bei HUGO BOSS haben wir das Fundament für unseren nachhaltigen Erfolg weiter gestärkt, indem wir uns auf das konzentriert haben, was wir aktiv gestalten können: die anhaltende Stärkung unserer Marken, die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Produkte und die Vertiefung unserer globalen Kundenbindung.

Über das Jahr ist es uns immer wieder gelungen, inspirierende Momente zu schaffen und die Verbindung zu unseren Marken weiter zu vertiefen. Die eindrucksvollen BOSS und HUGO Kampagnen, die Präsentation der ersten beiden BOSS Kollektionen in Zusammenarbeit mit Weltstar David Beckham sowie die BOSS Fashion Show in Mailand waren klare Höhepunkte. All diese Initiativen haben die globale Relevanz unserer Marken gestärkt und spiegeln unseren Anspruch wider, begehrte Marken zu schaffen und nachhaltige Kundenbeziehungen aufzubauen. Gleichzeitig haben wir die Effizienz im Unternehmen weiter gesteigert und unsere Kostenbasis diszipliniert gesteuert, um sicherzustellen, dass jede Investition zielgerichtet und nachhaltig ist.

Shaping Brand Excellence

Mit CLAIM 5 TOUCHDOWN ist es an der Zeit, BOSS und HUGO noch stärker zu positionieren, die Identität unserer Marken weiter zu prägen und ihre Stellung als begehrte, global relevante Marken zu festigen.

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Dieser ausgewogene Ansatz hat es uns ermöglicht, unsere Finanzziele für 2025 zu erreichen. Trotz des herausfordernden Marktumfelds stieg der Konzernumsatz währungsbereinigt um 2 % auf 4,3 Mrd. EUR. Dank unseres konsequenten Fokus auf operative Exzellenz und Kosteneffizienz stieg das EBIT um 8 % auf 391 Mio. EUR, wobei sich die EBIT-Marge um 80 Basispunkte auf 9,2 % verbesserte. Darüber hinaus erzielten wir einen starken Free Cashflow in Höhe von 499 Mio. EUR vor Leasingverhältnissen – ein Beleg für die Widerstandsfähigkeit und Cashflow-Stärke unseres Geschäftsmodells.

WIR HABEN UNSERE ZIELE IN 2025 ERREICHT UND DIE LANGFRISTIGE POSITIONIERUNG UNSERER MARKEN WEITER GESTÄRKT.

Über unsere finanzielle Entwicklung hinaus war 2025 auch ein Jahr, in dem wir unsere strategische Ausrichtung neu bewertet und wichtige Weichen für die Zukunft von HUGO BOSS gestellt haben. Mit der Einführung von CLAIM 5 TOUCHDOWN im Dezember haben wir eine klare strategische Roadmap bis 2028 präsentiert, die darauf abzielt, unsere Markenstärke weiter auszubauen und den Weg für nachhaltiges, profitables Wachstum sowie eine langfristige Wertsteigerung für unsere Aktionärinnen und Aktionäre zu ebnen. Dieses nächste Kapitel baut auf dem soliden Fundament auf, das wir im Rahmen von CLAIM 5 gelegt haben, und ermöglicht es uns, unsere Ausrichtung weiter zu schärfen, um uns auf die entscheidenden nächsten Schritte vorzubereiten. Es markiert eine bewusste Refokussierung unseres Geschäfts, um unsere operative und finanzielle Basis weiter zu erzielen. In den kommenden Jahren werden wir unsere Prioritäten weiter schärfen und unseren Fokus noch stärker auf Profitabilität und Free Cashflow legen, und damit eine entscheidende Grundlage für zukünftige Aktienrenditen zu schaffen. Um dies zu erreichen, konzentriert sich die Umsetzung von CLAIM 5 TOUCHDOWN auf drei zentrale Bereiche: Marke, Vertrieb und Operations. So stellen wir sicher, dass jeder Bereich unseres Unternehmens die Stärke und Attraktivität von BOSS und HUGO fördert.

2026 markiert in dem Zusammenhang einen wichtigen Wendepunkt und nimmt als Jahr der gezielten Refokussierung der Marken und des Vertriebs eine Schlüsselrolle ein. Dazu zählen ein fokussierterer Ansatz zur weiteren Steigerung der Produktivität und Qualität unseres globalen Vertriebsnetzwerks sowie ein noch klareres und hochwertigeres Produktsortiment beider Marken. Auch wenn diese bewussten Maßnahmen die Umsatzentwicklung kurzfristig beeinflussen, betrachten wir sie als notwendigen und wertschöpfenden Schritt, um die Qualität unserer Umsätze weiter zu steigern und HUGO BOSS langfristig erfolgreich aufzustellen. Gleichzeitig behalten wir unsere Profitabilität fest im Blick und arbeiten diszipliniert daran, ein noch stärkeres Ertragsprofil über das Jahr 2026 hinaus zu erreichen.

WIR LEGEN DIE BASIS FÜR NACHHALTIGES, PROFITABLES WACHSTUM UND LANGFRISTIGE WERTSTEIGERUNG.

Ich möchte Ihnen, unseren Aktionärinnen und Aktionären, herzlich für Ihr fortwährendes Vertrauen und Ihre Unterstützung im Rahmen von CLAIM 5 danken. Unser Anspruch, langfristige Wertschaffung und attraktive Aktionärsrenditen zu erzielen, ist auch in CLAIM 5 TOUCHDOWN fest verankert. Unterstützt durch unsere robuste Free-Cashflow-Generierung und sehr solide Bilanz planen wir daher, bis Ende 2027 eigene Aktien im Wert von bis zu 200 Mio. EUR zurückzukaufen und damit Wertsteigerungen für unsere Aktionäre weiter zu stärken. Gleichzeitig richten wir unseren Fokus darauf, unsere finanzielle Flexibilität zu wahren. Sie bildet die Grundlage dafür, dass wir unsere Strategie konsequent umsetzen, gezielt in zukünftiges Wachstum investieren und uns auch in einem anhaltend volatilen Marktumfeld erfolgreich behaupten können.

Unsere Vision ist klar: die weltweit führende, technologiegesteuerte, kundenzentrierte Modeplattform im Premiumbereich zu sein – und damit die Zukunft unserer Branche zu prägen. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) sind für diese Vision von zentraler Bedeutung. Deshalb werden wir KI und digitale Technologien weiterhin systematisch in allen Unternehmensbereichen verankern, um fundiertere Entscheidungen, noch intuitivere Kundenerlebnisse und hoch skalierbare Abläufe zu ermöglichen. Durch die Verbindung von technologischer Innovation und der Stärke unserer Marken schaffen wir eine Plattform, die Premiummode in einer sich schnell verändernden Welt neu definiert.

Letztlich sind es unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die die Zukunft von HUGO BOSS gestalten. Ihre Leidenschaft und ihr außergewöhnliches Engagement lassen unsere Ambitionen Wirklichkeit werden und geben uns Zuversicht für dieses entscheidende Jahr. Ich habe vollstes Vertrauen in die Stärke unserer Marken, in unsere Strategie und unser globales Team. Gemeinsam werden wir das volle Potenzial von HUGO BOSS entfalten und ein neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte aufschlagen.

Ihr

Daniel Grieder
Vorstandsvorsitzender