Umsatzlage

Trotz anhaltender makroökonomischer Herausforderungen und einer verhaltenen Verbraucherstimmung, die die globale Branchenentwicklung belasteten, konnte HUGO BOSS wichtige Wachstumschancen erfolgreich nutzen. Infolgedessen stieg der währungsbereinigte Konzernumsatz im Geschäftsjahr 2025 gegenüber dem Vorjahr um 2 %. In Konzernwährung ging der Umsatz hingegen leicht um 1 % auf 4.270 Mio. EUR zurück (2024: 4.307 Mio. EUR), was im Wesentlichen die Abwertung des US-Dollars gegenüber dem Euro im Berichtszeitraum widerspiegelt.

Umsatz nach Marken

Die Geschäftsentwicklung fiel im Geschäftsjahr 2025 je nach Marke unterschiedlich aus. So profitierte HUGO BOSS weiterhin von der starken Positionierung seines BOSS Menswear-Geschäfts. Zu den Highlights zählten die erfolgreiche Umsetzung von 360-Grad-Markenkampagnen, die im Jahresverlauf eingeführten Beckham x BOSS Kollektionen sowie die BOSS Spring/Summer 2026 Fashion Show in Mailand. Diese Initiativen erzielten weltweit eine hohe Resonanz, insbesondere in den sozialen Medien, und trugen zu einer weiteren Stärkung der Markenrelevanz bei. Infolgedessen stieg der Umsatz von BOSS Menswear im Geschäftsjahr 2025 währungsbereinigt um 3 % und unterstrich damit die Widerstands­fähigkeit und Attraktivität der Marke auch in einem volatilen Marktumfeld. Gleichzeitig leitete HUGO BOSS, im Einklang mit seiner langfristigen strategischen Ausrichtung, im Jahresverlauf gezielte Maßnahmen ein, um die Positionierung von BOSS Womenswear und HUGO zu schärfen und deren langfristige Entwicklung zu verbessern. Dazu zählen unter anderem die Straffung der Produktsortiments sowie die gezielte Schärfung der Vertriebsaktivitäten. Diese strategischen Initiativen zielen darauf ab, Effizienzsteigerungen zu erzielen und die Grundlage für profitables Wachstum zu schaffen. Infolge der bewussten Umsetzung dieser Maßnahmen gingen die Umsätze von BOSS Womenswear und HUGO im Geschäftsjahr 2025 währungsbereinigt um 5 % bzw. 4 % zurück. Konzernstrategie, Brand Excellence

Umsatz nach Regionen

Aus regionaler Sicht kompensierten Umsatzverbesserungen in EMEA und Amerika im Geschäftsjahr 2025 einen Rückgang in Asien/Pazifik. In der Region EMEA legte der Umsatz währungsbereinigt um 2 % zu, was in erster Linie auf Umsatzanstiege in wichtigen europäischen Kernmärkten wie Deutschland und Frankreich zurückzuführen ist. In der Region Amerika stieg der Umsatz währungsbereinigt um 3 %. Diese Entwicklung spiegelt einen leichten Umsatzanstieg im US-Markt sowie zweistelliges Wachstum in Lateinamerika wider. Demgegenüber sank der Umsatz in der Region Asien/Pazifik vor allem aufgrund einer anhaltend schwachen lokalen Nachfrage in China währungsbereinigt um 5 %. Ertragslage, Umsatz- und Ertragsentwicklung der Geschäftssegmente

Umsatz nach Vertriebskanälen

Aus Vertriebskanalsicht variierte die Performance je nach Kundenkontaktpunkt. Der Umsatz im stationären Einzelhandel des Konzerns, einschließlich freistehender Stores, Shop-in-Shops und Outlets, blieb währungsbereinigt auf dem Niveau des Vorjahres. Dies spiegelt in erster Linie das insgesamt verhaltene Verbrauchervertrauen wider, das insbesondere in Märkten wie den USA und China zu geringeren Besucherzahlen in Shopping Malls und Stores führte. Der währungsbereinigte Umsatz im stationären Großhandel legte hingegen um 2 % gegenüber dem Vorjahr zu, was vor allem auf erfolgreiche Kollektionsauslieferungen an die Partner zurückzuführen ist. Zudem wirkte sich der fortschreitende Ausbau des globalen Franchisegeschäfts des Unternehmens positiv auf die Umsatzentwicklung aus. Auch unser digitales Geschäft setzte seinen Wachstumskurs im Jahr 2025 erfolgreich fort und erzielte ein währungsbereinigtes Plus von 7 %. Das Wachstum ist vor allem auf robuste Verbesserungen der digitalen Umsätze mit Partnern – bestehend aus Großhandels- und Konzessionserlösen – zurückzuführen, die währungsbereinigt um 13 % auf 659 Mio. EUR zulegten (2024: 588 Mio. EUR). Im Gegensatz dazu gingen die über hugoboss.com erzielten Umsätze um 9 % auf 232 Mio. EUR zurück (2024: 258 Mio. EUR), was sowohl das herausfordernde Marktumfeld als auch unseren gezielten Fokus auf den Vollpreisverkauf widerspiegelt – beides Faktoren, die sich dämpfend auf die Konversionsraten auswirkten. Der Umsatz im Lizenzgeschäft blieb währungsbereinigt um 5 % unter dem Vorjahr. Diese Entwicklung spiegelt in erster Linie die anspruchsvolle Vergleichsbasis des Geschäftsjahres 2024 wider, die von mehreren Vertragsverlängerungen profitierte, sowie das insgesamt herausfordernde Marktumfeld im Jahr 2025. Kundenkontaktpunkte

Netzwerk eigener Einzel­handels­geschäfte

Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 belief sich die Anzahl der eigenen freistehenden Einzelhandelsgeschäfte auf 485 (2024: 500), was einem leichten Rückgang gegenüber dem 31. Dezember 2024 entspricht. Diese Entwicklung spiegelt die fortschreitende Optimierung des globalen Storenetzwerks im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Konzerns wider. Folglich wurden 34 Stores mit auslaufenden Mietverträgen – in erster Linie in EMEA und Asien/Pazifik – geschlossen. Dem standen insgesamt 19 Neueröffnungen im Jahresverlauf gegenüber. Kundenkontaktpunkte

Unter Einbezug von Shop-in-Shops und Outlets belief sich die Gesamtzahl der eigenen Einzelhandelsverkaufspunkte zum 31. Dezember 2025 weltweit auf 1.462 (2024: 1.532). Neben dem leichten Rückgang an freistehenden Einzelhandelsgeschäften spiegelt dies auch die Schließung mehrerer Shop-in-Shops in Kanada wider, nachdem sich ein lokaler Partner aus dem Markt zurückgezogen hat. Die Gesamtverkaufsfläche im eigenen Einzelhandel verringerte sich 2025 um 2 % und lag zum Jahresende bei rund 191.000 Quadratmetern (31. Dezember 2024: rund 195.000 Quadratmeter). Gleichzeitig blieb die Flächenproduktivität im stationären Einzelhandel mit rund 11.200 EUR pro Quadratmeter in etwa auf dem Vorjahresniveau (2024: rund 11.400 EUR pro Quadratmeter).