Ressourcen­nutzung und Kreislauf­wirtschaft

Als globales Modeunternehmen erkennt HUGO BOSS seine Verantwortung an, natürliche Ressourcen zu schonen und aktiv zur Transformation hin zu einer Kreislaufwirtschaft beizutragen. Daher haben wir Kreislaufwirtschaft frühzeitig als strategische Priorität identifiziert und als wesentliche Säule unserer Nachhaltigkeitsstrategie verankert. Konzernstrategie, Nachhaltigkeitsstrategie

Die Produktionsprozesse der Modeindustrie erfordern erhebliche Mengen an natürlichen Materialien wie Baumwolle und Wolle sowie synthetische Fasern wie Polyester, was eine kontinuierliche Ressourcengewinnung erforderlich macht. Diese Abhängigkeit trägt zu erheblichen Umweltproblemen bei, einschließlich Abholzung, übermäßigem Wasserverbrauch und Umweltverschmutzung. Darüber hinaus fällt Abfall sowohl während der Bekleidungsproduktion als auch nach der Gebrauchsphase an, insbesondere wenn Kleidung entsorgt und nicht wiederverwendet oder weiterverkauft wird. Dies verschärft die Umweltbelastungen und erschöpft wertvolle Rohstoffe. Verpackungen, insbesondere Einwegplastik, verstärken die Umweltbelastung zusätzlich, tragen zur Ressourcenverknappung bei und erzeugen große Mengen nicht biologisch abbaubarer Abfälle.

Konzepte im Zusammenhang mit Ressourcen­nutzung und Kreislauf­wirtschaft

Unsere Materialstrategie unterstreicht unser Engagement für einen Ressourceneinsatz, der ökologische und soziale Aspekte berücksichtigt, sowie für die Integration zirkulärer Designprinzipien. Wesentliche Elemente umfassen die Klassifizierung von Rohstoffen und Informationen zu unserer „WE CARE“-Initiative, einschließlich der Prinzipien unserer Circular Designs und der Verwendung von Materialien aus „bevorzugten Quellen“. Für unsere Circular Designs orientieren wir uns eng an dem umfassenden Rahmenwerk von circular.fashion, das klare Kriterien für kreislauffähig konzipierte Produkte definiert. Bei HUGO BOSS müssen kreislauffähige Produkte drei Anforderungen erfüllen: die Nutzung erneuerbarer oder recycelter Rohstoffe, Langlebigkeit sowie einen designorientierten Ansatz zur Recyclingfähigkeit. Wie alle BOSS- und HUGO-Produkte durchlaufen auch unsere Circular Products Tests, um hohe Qualitätsstandards zu erfüllen und Langlebigkeit sowie Haltbarkeit sicherzustellen. Darüber hinaus suchen unsere Designer und Produktexperten kontinuierlich nach innovativen Wegen, um die Lebensdauer zu verlängern und die Reparierbarkeit zu verbessern.

Ziele in Bezug auf Ressourcen­nutzung und Kreislauf­wirtschaft

Wir streben an, dass 80 % unserer Bekleidungsprodukte bis 2030 nach Prinzipien der Kreislaufwirtschaft gestaltet sind (gemessen am Produktionsvolumen), basierend auf den oben beschriebenen Kriterien. Im Jahr 2025 konnten wir diesen Anteil auf 41 % erhöhen (2024: 33 %). Die letztendliche Wirkung dieses Ziels hängt auch von der weiteren Entwicklung der Sammel- und Recyclinginfrastruktur für Textilien in relevanten Märkten ab.

Wir streben an, bis 2030 100 % unserer wichtigsten natürlichen Materialien aus bevorzugten Quellen zu beziehen, wobei sämtliche Stoffe und Futterstoffe berücksichtigt werden, gemessen am Beschaffungsvolumen. Im Jahr 2025 erreichte dieser Anteil 48 % (2024: 32 %; ungeprüft). Bevorzugte Quellen sind in unserer Materialstrategie definiert und umfassen regenerative Landwirtschaft als erste Wahl für Baumwolle und Wolle, Closed-Loop-Recycling sowie weitere anerkannte Standards. Im Jahr 2025 haben wir die diesem Ziel zugrunde liegenden Kriterien weiter geschärft. Neben regenerativer Landwirtschaft und Closed-Loop-Recycling umfasst die Definition bevorzugter Quellen nun auch weitere Standards für nachhaltige Materialien, wie etwa Bio-Baumwolle und den Responsible Wool Standard (RWS).

Für Polyester und Polyamid streben wir ebenfalls an, bis 2030 100 % aus bevorzugten Quellen zu beziehen, gemäß unserer Materialstrategie, gemessen am Beschaffungsvolumen. Dieses Ziel umfasst alle Stoffe und Futterstoffe in der Bekleidung. Im Jahr 2025 erreichte dieser Anteil 14 %. Dieses Ziel ersetzt ein früheres Ziel, das auf die Gesamtreduzierung von Polyester und Polyamid abzielte. Der überarbeitete Ansatz verfolgt eine breitere Perspektive, indem er den Fokus auf die Verbesserung der Materialeigenschaften legt und anerkennt, dass der Markt derzeit noch keine ausreichenden Alternativen bietet, um diese Materialien vollständig zu ersetzen. Unser aktueller Fokus bei diesen Fasern liegt auf textilbasierten Recyclingmaterialien (Textil-zu-Textil), während wir gleichzeitig darauf hinarbeiten, den Gesamtanteil von Polyester und Polyamid, wo immer möglich, zu reduzieren.

Maßnahmen im Zusammenhang mit Ressourcen­nutzung und Kreislauf­wirtschaft

Im Jahr 2025 haben wir die Förderung der Kreislaufwirtschaft in unserem Unternehmen weiter vorangetrieben, mit einem klaren Schwerpunkt auf zirkulär gestalteten Produkten. Wir haben zentrale Produktgruppen analysiert, die sich leichter umstellen lassen, darunter etwa Jersey-basierte Essentials wie T-Shirts und Poloshirts, um zu ermitteln, wie sich die Prinzipien des zirkulären Designs bestmöglich umsetzen lassen. Darauf aufbauend leiteten wir entsprechende Maßnahmen ein, wie beispielsweise Anpassungen der Materialzusammensetzung zur Verbesserung der Recyclingfähigkeit sowie der Einsatz zirkulärer Druckverfahren. Um die interne Expertise zu vertiefen, führten wir weiterhin Online-Schulungen für unsere Design- und Entwicklungsteams durch und stärken damit ihr Verständnis für zirkuläre Designprinzipien sowie deren praktische Anwendung.

Im Hinblick auf Materialien aus regenerativer Landwirtschaft lag 2025 ein besonderer Schwerpunkt auf Baumwolle. Wir führen alle anerkannten Standards für regenerative Landwirtschaft in unserer Materialstrategie auf und geben damit unseren Lieferkettenpartnern klare Orientierung für die Materialbeschaffung. Zudem stärkten wir auch weiterhin bestehende Partnerschaften, etwa mit Raddis in Südindien, das Kleinbauern beim Übergang zu regenerativen Anbaumethoden unterstützt. Zur Sicherstellung einer einheitlichen Umsetzung sind relevante Teams verpflichtet, jährlich ein Online-Training zu absolvieren, das unsere Nachhaltigkeitsziele und Materialstandards abdeckt.

Ressourcenzuflüsse

Für die Produktion unserer Kollektionen benötigt HUGO BOSS eine Vielzahl an Materialien. Dazu gehören sowohl natürliche als auch synthetische beziehungsweise technische Materialien. Natürliche Materialien wie Baumwolle, Wolle und Leder machen einen wesentlichen Anteil unserer eingesetzten Rohstoffe aus und werden sorgfältig ausgewählt, um unseren Nachhaltigkeitsstandards zu entsprechen. Auch technische Materialien wie Polyester und Polyamid sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Materialbasis. Um die Abhängigkeit von primären Rohstoffen zu verringern, konzentrieren wir uns bei den Kollektionen unserer Marken zunehmend auf den Einsatz recycelter Alternativen.

Gleichzeitig streben wir an, unseren Verpackungseinsatz zu verbessern. Dies umfasst sowohl die Verringerung des Einsatzes von Einwegkunststoffen als auch den verstärkten Einsatz von Verpackungen aus zertifizierten und/oder recycelten Materialien. Auf eine detailliertere Berichterstattung zum Thema Verpackung wird im diesjährigen Berichtsjahr verzichtet.

Ressourcenabflüsse

Derzeit existieren keine branchenweit einheitlichen Standards für Langlebigkeit, Reparierbarkeit oder Recyclingfähigkeit. Wir beabsichtigen daher, unsere Praktiken zeitnah an neue regulatorische Vorgaben und Standards anzupassen, sobald diese eingeführt werden. Zur Unterstützung der Reparierbarkeit stellen wir auf unserer Website Pflege- und Reparaturhinweise bereit und bieten im Rahmen unseres Kundenbindungsprogramms HUGO BOSS XP ausgewählte Reparaturservices an, um die Lebensdauer unserer Produkte zu verlängern. Auch wenn die aktuellen Berichtsleitlinien noch nicht definieren, wie der Recyclinganteil von Produkten der Modeindustrie zu bewerten ist, wenden wir die Kriterien von circular.fashion an, um die Entwicklung von Produkten, die für eine kreislauforientierte Nutzung gestaltet sind, zu unterstützen.

Darüber hinaus konzentrieren wir uns darauf, Abfälle in zentralen Phasen des Produktlebenszyklus zu minimieren, indem wir überschüssige Produktionsmaterialien zunehmend wiederverwenden und Produktlebenszyklen verlängern. Zur weiteren Förderung der Wiederverwendung und des Recyclings überschüssiger Materialien haben wir Anfang 2025 Eightyards gegründet, eine Tochtergesellschaft von HUGO BOSS, die sich dem Wiederverkauf, dem Recycling und der Wiederverwendung überschüssiger Stoffe und Futterstoffe widmet.

Im Jahr 2025 gingen wir zudem eine Partnerschaft mit Sellpy, einer europäischen Re-Commerce-Plattform, ein, um Wiederverkaufsmöglichkeiten auszuweiten. Diese Zusammenarbeit bietet unseren Kundinnen und Kunden eine komfortable Möglichkeit, die Lebensdauer bereits getragener Modeartikel zu verlängern. Über unsere Website stellen wir kostenlos Sellpy-Versandtaschen zur Verfügung, mit denen Kundinnen und Kunden Artikel – einschließlich BOSS, HUGO oder anderer Marken – zur Wiedervermarktung einsenden und nach dem Verkauf eine Gutschrift erhalten können. Dieses Angebot ist zunächst in ausgewählten europäischen Märkten verfügbar und unterstreicht unser Engagement für die Verlängerung der Produktlebensdauer und die Förderung der Kreislaufwirtschaft.