Hinter jeder starken Marke steht eine starke Plattform. In den vergangenen Jahren haben wir diese konsequent aufgebaut – mit Investitionen in digitale Fähigkeiten, Beschaffung, Logistik und Back-End-Infrastruktur, um unsere operativen Abläufe gezielt zu stärken.
500
Mio. EUR
CLAIM 5 Operations-Investitionen
Gleichzeitig haben wir Komplexität reduziert und gezielt in Bereiche investiert, die echten Mehrwert schaffen. So ist eine robuste operative Plattform entstanden, die auf Resilienz, Flexibilität und Wachstum ausgelegt ist. Jetzt verlagern wir unseren Fokus vom Aufbau hin zur konsequenten Nutzung dieser Plattform und heben unsere operative Exzellenz auf die nächste Stufe.
Smartere Entscheidungsfindung
Mit unserem Digital TWIN schaffen wir ein digitales Echtzeit-Abbild unserer globalen Lieferkette. Das ermöglicht fortschrittliche Analysen, agilere Planung und KI-gestützte Entscheidungsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Nachfrage- und Angebotsplanung werden präziser, die Beschaffung zielgerichteter und die Warenallokation intelligenter. Das Ergebnis: bessere Produktverfügbarkeit, höhere Durchverkäufe zum vollen Preis und niedrigere Kosten. Gleichzeitig erhöhen wir Transparenz und End-to-End-Rückverfolgbarkeit und unterstützen damit unserer Nachhaltigkeitsziele.
Starke Logistikplattform
40
%
Anstieg der Stückzahlkapazität
Im Rahmen von CLAIM 5
Unser Logistiknetzwerk bildet das Fundament unserer globalen operativen Aktivitäten, verankert in unseren Distributionszentren nahe unserer Kozernzentrale in Metzingen. Zwischen 2021 und 2025 haben wir unsere gesamte Stückzahlkapazität durch gezielte Investitionen und Automatisierung um rund 40 % gesteigert. Ein wichtiger bevorstehender Meilenstein ist die Erweiterung unseres größten zentralen Distributionszentrums in Filderstadt, deren Fertigstellung für 2026 geplant ist.
Exzellenz als Antrieb
Im Rahmen von CLAIM 5 TOUCHDOWN nutzen wir dieses Fundament nun, um unsere End-to-End-Prozesse weiter zu optimieren. Der Fokus liegt dabei klar auf Effizienzgewinnen, die sich direkt in Profitabilität und Cash-Generierung niederschlagen. Durch optimierte Lieferantenallokation, eine stärkere Nutzung von Seefracht, geringere Komplexität und beschleunigte Digitalisierung schaffen wir strukturelle Vorteile.
Unser Ziel ist klar: eine leistungsstarke und resilientere Operations-Plattform. Denn operative Exzellenz bildet die Basis für langfristig profitables Wachstum und nachhaltige Wertschöpfung – sie stärkt unsere Marken und erhöht unsere Agilität.